Ce qui serait pour beaucoup de fournisseurs très difficile à tenir et signifierait la perte d'une commande se révèle chez DESIGNA un véritable avantage concurrentiel grâce à une gestion structurée de la supply chain.
Les deux projets en cours pour l'émirat arabe de Dubaï, « Mall of the Emirates » et « Deira City Centre », en sont la parfaite illustration. Cette grande installation comporte 73 caisses, 35 appareils de contrôle d'entrée et 15 appareils de contrôle de sortie. Même si la production avait atteint sa capacité de base dès avant l'acceptation de cette commande, la livraison des appareils dans le délai de livraison standard de six semaines sera possible.
« L'utilisation optimale de notre chaîne logistique, l'intégration de nos fournisseurs et la grande flexibilité de notre production nous permettent de garantir l'exécution d'une commande aussi volumineuse et inattendue dans nos délais de livraison standard », explique Thomas Bührig-Reß, responsable de la supply chain chez DESIGNA. « La flexibilité s'illustre de façon particulièrement claire dans le fait que la production des caisses a pu être déplacée vers un autre site de Kiel en seulement trois jours. »
« Lean Production », telle est la devise : la société DESIGNA ne se contente pas d'améliorer en continu la production, le service et l'équipement technique, elle développe aussi les groupes de travail autonomes et une gestion cohérente de la qualité.
Outre les composants standard du système de gestion de parking PM ABACUS, Dubaï mise sur une fonction individualisée : le POS mobile. Ces caisses « portables » permettent aux employés du parking d'encaisser directement les paiements sans que le conducteur ait à descendre de son véhicule.
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